昆山裝修公司了解到，現如今，伴隨行業的不斷發展，地板行業的市場格局也開始出現兩極分化的狀況，強者愈強，弱者愈弱，不斷深化的優勝劣汰規則正在深刻變革著整個行業。昆山裝修公司解析，盡管地板行業在我國發展時間相對久遠，但是目前大企業的數量所占比例仍舊較早，中小地板企業數量龐大，然而競爭上卻并不占優勢。
　　據昆山裝修公司了解，近年來，地板行業內大環境較為低迷，市場競爭也是不斷加劇。昆山裝修公司指出，對于品牌地板來說，由于本身經濟、技術實力較雄厚，相對來說還不至于到倒閉的地步。但是，昆山裝修公司覺得對于中小地板企業來說，這基本上是一個很大的挑戰了。在硬實力上比不過大企業，中小地板企業何不專注一方，做出特色，進而形成自己的核心力量呢?
　　通過昆山裝修公司市場調研，發現很多初創型中小地板企業忽視了相對附加值，往往以企業利益為中心，追求所謂的高毛利帶來的附加值。昆山裝修公司發現常用做法是，通過一些虛無的概念、文化、品位、時尚、包裝等手法，創造出能夠說服企業自己的所謂“虛無創新”，以此掩耳盜鈴式地虛高銷售價格，并美其名曰高附加值，結果導致產品入市時缺乏競爭力，導致產品上市失敗。
　　因此，昆山裝修公司覺得在中小地板企業的競爭市場上，地板企業既然不能在規模以及生產線等方面占取優勢，那就需要在產品這一單一方面上形成自身的核心競爭力，昆山裝修公司認為唯有這種，在進退維谷的尷尬境地中，中小地板企業才能在逆局之下謀得發展。本文由昆山裝修公司芷菱編輯